一、筑牢“店小二”式服务理念，助企纾困解难

　　政府作为营商环境的塑造者和维护者，为企业提供“店小二”式服务是必然路径。今年以来，我坚持“一企一策”“一事一议”，紧盯企业 “痛点”“堵点”，对企业“用工、用地、用钱”三大难题精准发力，以“店小二”式服务为企排忧解难、助企增速发展。

　　1.积极应对镇域内企业普遍反映的“用工难”问题。通过协调上级部门，在镇内成功举办春季招聘会，有效缓解企业用工难题。共计招聘一线技术工人10名，电工、钳工等稀缺工种50余名。

　　2.有效应对龙头企业“用地难”“用钱难”问题。恒新铝业是我镇龙头企业，主要以生产加工断桥铝门窗为主，年产量约12万平方米，年产值可达1亿元以上。该企业为扩大生产规模，2022年计划开发二期建设，拟征用土地20亩。由于当地村民对此意见大、矛盾多，镇领导主动联系企业负责人，会同村书记逐户走访、积极引导、耐心调解，最终协助企业顺利征地。

　　二、筑牢“保姆”式服务理念，打造宜居宜商的营商环境

　　宜居、宜商的营商环境，是经济增长的基石。2023年以来，秉承“保姆式”服务理念，镇领导走访调研于民间地头、企业第一现场，竭力改善企业周边环境，持续助力企业发展。

　　1.积极应对企业反映无垃圾集中存放点的问题。针对企业垃圾燃烧产生异味，引发群众信访问题，牵头协调众恒铝业、恒新铝业、圣添机械、高箭沟村共同出资5万余元，建设垃圾中转站1座，收获村民与企业的一致认可。

　　2.有效应对企业反映路面老化，出现“炮弹坑”问题。为方便610园区企业运输车辆进出，积极向上争取资金3万元，修补坑洼路面240平，以交通设施硬件支撑，畅通营商环境大道。

　　三、筑牢“管家”式服务理念，护航企业安全生产

　　企业发展，安全是前提。坚持以“管家”式服务、“嵌入”式监管，织紧织牢企业生产安全网。今年是全面振兴新突破三年行动首战之年，保障企业安全生产是重中之重，在元旦春节、清明五一等重要节点，镇安委会成员主动放弃休假，全部驻扎生产企业一线，发扬“螺丝钉”精神，让安全意识无处不在。同时，镇安委会每季度聘请2名省安全生产专家对企业，实地指导、建立隐患台账、限时销号整改，以“钉钉子”精神确保安全生产工作行稳致远。